Les citoyens se prononceront sur le futur de Nominingue

La Municipalité de Nominingue passe à son deuxième exercice de Vision stratégique pour 2026-2031 et exhorte les citoyens à venir s’exprimer sur leur Nominingue du futur.

Au premier tour, la Vision stratégique 2021-2016, le conseil municipal de l’époque, où siégeait l’actuelle mairesse Francine Létourneau, tenait à un exercice de vision stratégique quand même n’avoir fait de plan. Avec les éléments de la vision, le conseil a élaboré des chantiers : infrastructures, économie, environnement et vie communautaire, aussi présents dans le 2e exercice en plus d’un nouveau, la communication. Après quoi, des décisions ont été prises pour leurs réalisations. On peut consulter les nombreuses réalisations de 2021-2026 sur la page dédiée au sujet sur le Web de Nominingue.

On entend par chantier d’infrastructures, c’est de se doter d’infrastructures de qualité qui répondent aux besoins de tous les résidents de Nominingue. C’est aussi de dynamiser l’économie de la municipalité et la consolider à l’année, celui de l’environnement, voir au développement du territoire en respectant les principes de développement durable et pour la vie communautaire et créer une communauté vibrante et dynamique. 

« Quand tu fais un exercice de vision comme ça, il faut impliquer la population, ça rend la chose d’autant plus facile. Admettons que, dans les infrastructures, les citoyens souhaitent l’ajout d’un toit sur la patinoire. C’est facile de dégager les sommes pour réaliser ça », explique Francine Létourneau.

Elle poursuit en précisant que, la vision, c’est l’image de ce que l’on se fait de la municipalité dans le futur.

« On invite la population à rêver le Nominingue du futur. Nous allons demander aux gens ce qu’ils veulent ou ne veulent pas de Nominingue. »

L’importance d’une vision stratégique

Le conseil municipal a prouvé qu’une vision stratégique est importante. Il croit qu’elle répond à l’incertitude où, dans un monde dit complexe, elle évite de se perdre dans des plans rigides. Elle renforce le leadership : les leaders qui incarnent une vision claire sont plus suivis et crédibles. La démarche engage aussi les employés qui donnent du sens au travail quotidien et transforme ceux-ci en acteurs du changement. Enfin, elle donne de la légitimité essentielle pour attirer des investissements ou convaincre des parties prenantes.

Exercice en partie fait

La mairesse ajoute que le Conseil va recueillir les opinions lors des rencontres puisqu’il a déjà amorcé l’exercice. Après ces rencontres, les suggestions, les idées, seront mises dans un mélangeur et à partir des résultats, le Conseil reviendra, sans doute à l’automne, mentionne l’élue, pour présenter le tout à la population et voir où l’on se dirige.

« Nous allons leur demander pour chacun des chantiers que l’on croit encore d’actualité quels sont les projets souhaités », souffle Mme Létourneau.

De là, le conseil aura de quoi créer des projets soutenus par la population. Ce qui fait dire à l’élue qu’il serait bien pour la population locale d’être en présentiel pour discuter, tandis que ceux qui sont plus éloignés pourront utiliser le Web pour se prononcer.

Quelques détails de l’exercice

La Vision stratégique est un événement qui se tient du 9 au 11 avril. Les détails (heures et endroits) sont disponibles sur la page Web de la municipalité. 

Afin d’alimenter la réflexion des participants, Nominingue propose de brasser vos billes sur ces quatre questions : Où sommes-nous? Où voulons-nous aller? Comment y arriver? Quels sont les facteurs externes (environnement, marché) qui ont une influence? Se joignent aussi des éléments clés de la projection du futur (dans 5, 10 ou 20 ans?), l’ambition et le réalisme (assez ambitieuse pour motiver, assez réaliste pour être atteignable), etc.